满招损

            清朝八旗子弟，能征善战，是马背上的民族，满清王朝曾经鼎盛一时，但是由于天下太平，满人自满，清王朝走向灭亡。想起满清，人们就会联想到骄者必败的惨痛教训。农民起义领袖李自成，也是因为夜郎自大，骄傲自满，把几十万将士用鲜血换来的江山毁于一旦。  
 

      “满招损”是中国几千年以来的经验之谈，“损”就是损失和损害，或者是重创；满就是自大，自满，自以为是。自满从另一个角度说明，人要奋斗，最大的敌人就是自己。因为自满，主因在于自身意志松懈，孤芳自赏。一个人如果没有任何进取，如果用自满和骄傲充斥自己的言行，终究将会走向失败。“生当做人杰，死亦为鬼雄  ，至今思项羽，不肯过江东”。因为自满，本来应该是项羽坐定中原，最终却被刘邦争得天下。历史上的故事比比皆是，凡是失败者都是由盛到衰，而且都是从自满开始的。自满就是自杀。  
 
        金海公司是个年轻的公司，经过多年的努力，金海这个年轻的企业正开始进入鼎盛时期，但是我们也应清醒地看到自满现象也总在我们身边发生――  
 
        本来应该谦恭地对待兄弟单位和有关部门，而我们个别人，却无理怠慢；本来我们应该低调和谦虚地处理好一切事物，但是由于“自满”二字作怪，趾高气扬使我们经常要付出高昂的“学费”；本来我们应该亲如家人，肝胆相照，同舟共济，而我们的队伍中却经常怨声载道、私下议论，甚至人身攻击。下级对上级欠敬重，上级对部下也不尊重；本来我们和兄弟单位和有关部门会有良好的协作关系，由于“自满”二字在作怪，我们的言论不当，行动不当，措施方法不当，都引起了彼此的误会，甚至给我们的事业造成了损失。如果上述这些问题还不足以证明“严重”二字的话，更为可怕的是，我们对这些风气的不以为然，麻木不仁，习以为常！  
 

        我们说管理以人为本，而以人为本重要的一条是带好我们的员工队伍，如果我们的管理队伍不过硬，有点成绩就骄傲自大，那么我们即使取得胜利也是暂时的，终究还是要失败。最近以来，发生在我们公司的保龄球馆消防通道问题，动迁户上访问题，部分法律诉讼问题等等，都有我们自身的原因，或者是我  们对自己估计过高，或者是我们对市场估计不足，“满招损”的古训正在我们身边发生。  
 

        “慎思而明辩  ”，是周恩来同志对自己的要求，金海的所有干部都应该对自己提高警惕。我们不仅要记住满招损，更要记住谦受益，“益”就是好处，谦就是“谦虚”。  
 

        “谦受益”，就是：多听别人意见，让人家把话说完；就是老老实实做人，甘当小学生；就是恭恭敬敬地做人，记住“三人行必有我师”。  
 

        在金海有许多谦虚的例子，王勇刚同志、艾黎同志，在公司干部中年龄较大，任务很重，但不管是寒冬腊月，还是三伏酷署，他们极少向办公室申请要车，总是风里来雨里去，而且工作任务完成非常出色。中华民族历史上有许多千古名言，都在向我们证明，“谦受益”这个简单而深奥的道理。越王勾践，卧心尝胆，含辛茹苦，最后取得江山。金海公司尽管在丹东市较有实力，但是如要和辽宁省的先进企业和全国的先进企业相比，还是大海之中一滴水，无论从管理水平和工作业绩，远远不能使人满足，特别要和世界经济接轨，金海公司要和国际知名企业相比，简直是九牛一毛，不足挂齿，如果看到这样的结果，我们的领导干部，我们的部门经理还有什么值得自满的呢？我们应该有傲骨，但不能有傲气。如果我们多为别人考虑，如果我们多看到自己的不足，如果为了金海的长远发展，如果我们每个人都能天天有进步，那么“谦受益、满招损”对我们每个人来讲都不应该是句空话。