为人处事别太牛 ——向曾国藩学习 文/高翔

毛泽东说：“愚于近人，独服曾文正。”
后人评价曾国藩“立德立功立言三不朽，为师为将为相一完人。”
曾国藩能够获得如此成就，因为他深悉为人处事之道。
怎么为人呢，就是要厚道。厚德载物，为人不计较。
怎么处事呢，就是要可靠。曾国藩讲“诚”，什么意思？就是两个字：可靠，就是这个人要靠得住。
为什么说曾国藩是“完人”呢？因为他可以“善终”。
曾国藩说：“古来成大功名者，除千载一郭汾阳外，恒有多少风波，多少灾难，谈何容易！”
曾国藩官做大了，也很清醒，知道“位太高，名太重，皆危道也。”所以，天京城一打下来，他就主动自削兵权。兢兢业业，如临深渊，如履薄冰。
曾国藩从一介书生成长为清朝的“中兴之臣”，并且没有因权力太大而招祸，没有因威势太强而亡身。
因为曾国藩能做到不牛。为官做到曾国藩这么大的官，还这么厚道，还这么小心谨慎，对人生荣辱“放得下”，处事还这么可靠，还这么讲诚信。

不牛，就是尊重别人。
人太牛以后，就不厚道，为人太薄。为人太薄，处事就会不可靠。
做人不牛，为人厚道，是“让人舒服，自己舒服”，这才是真正的双赢。做人留一线，日后好相见；待人留余地，自己才有退路。
一个人太牛，害处太多。失去客户，失去朋友，给自己树敌，让别人远离你，你还怎么干事业？朴实一点，实在一点，勤奋一点，对你的成长和发展定会带来更多好处。
一个人要认识到比你厉害的人很多，所谓天外有天，人外有人，心存敬畏，自然而然也就不会过分牛。
要想让你的客户信任你，让你的老板信任你，你就要可靠，你就要厚道，你就要不自私，你就千万不要太牛。

检验处事能力，有四个标准。
第一，进得来。进得来，就是你有本事，领导能看上你。企业用你，是因为你具备这个水平，你才可以进得来。
第二，立得住。有水平，能干事，有效益，能得到群众拥护，这才叫立得住。有许多人能进得来，但是立不住，最后被淘汰了。
第三，离得开。能上能下，能进能出，才叫离得开。无论在哪里工作，都是两袖清风，干干净净，没有群众在后边说闲话，没有顾客在后面骂你。
第四，回得去。我们往往有许多干部，在一个部门干了一段时间，离开以后，就不能再回去了。为什么？没脸回去！因为对不起顾客，对不起朋友，对不起员工，更对不起企业和老板。
你能进得来，离得了，还得能回得去，能回得去就是问心无愧。
走一个地方，结交一批朋友；
走一个地方，积累一批客户；
走一个地方，收获一批真情。
做到上面这四个标准，你就会处事了。

美国思想家、文学家、诗人爱默生（Ralph Waldo Emerson）说：“生活的目的不是获得幸福，而是变得有用。变得富有同情心而值得尊重，让世界因为你的存在而有一点点的不同。”
我们说别太牛，会处事，归根结底是一个人要有用。
所谓有用，就是要有本事。
所谓有本事，就是要能创造价值，能给企业、给社会、给客户、给自己创造价值。
有用，就是你还能对团队、对别人有带动作用。你是火，你会点燃别人，你也是炭，你可以融入团队。
有用，就是事上见！钱上见！
团队里如果一个人是个摆设，你第一次没有用无所谓，第二次没有用也无所谓，可是每次你都没有用，你们说哪里还能用这样的人？

曾国藩说：“天道恶巧，天道恶盈，天道恶贰。”
为人处事，不要做老天不喜欢的事，不取巧，不自满，不犹豫。
失败者，基本都很牛。
谦虚谨慎的人，没有失败的！
为人处事，我们要向曾国藩学习。