“我不如卿”与“卿不如我”——让人舒服的程度，决定一个人的高度 文/高 翔

一个人要会讲话。
会讲话，并不是奉承迎合。
会讲话，是能讲真话，会讲真话，能真实表达意思。
关键是，讲出来的真话，让别人听了还会觉得很舒服。

李浑是北齐大臣。他的学问大，北齐皇帝高洋命他组班子，修订法规《麟趾格》。班子里有著名作家魏收。魏收不一般，诗词歌赋，一挥而就，文不加点。李浑却有些看不起他，“法规修订小组”成立时，李浑对魏收说：“雕虫小技，我不如卿；国典朝章，卿不如我。”
这话，谁听了都觉得别扭，明显轻贱人啊。试想，魏收还能全心全意支持配合李浑工作吗？
李浑的话，让魏收不舒服，也降低了自己的水平，影响了自己在他人心中的威望。

再看看汉高祖刘邦是怎么说的：
“夫运筹帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”“此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”
同样的话，从汉高祖嘴里说出来的，就是满满的正能量，任谁听着都觉得舒服。
高祖所言，彰显其心如明镜，知人善任，肯拜别人为师的大胸怀，见证了他做人的高度，成为了流传千古的佳话。

衡量一个人是否有高度，重要一条就是看他能不能让人舒服。
比较的标准就是其让人舒服的程度。让人舒服的程度越高，说明越有高度，格局越大，水平越行。

能让人舒服，要能管住自己的嘴，另外需要自己的行动。
能让人舒服的人，都是能把面子给到别人的人。也就是，懂得尊重人。
如果不尊重别人，自以为是、心胸格局不够，就无法赢得他人发自内心的尊重和认同，更遑论追随。 
当领导带团队，就要看你能不能包容别人，看别人对你佩不佩服。你要让你周围的人，让你的上司和下属，让你的部门，觉得你可信，觉得跟着你在一起不能迷失方向，觉得跟你一起干工作有意思，感觉到舒服，愿意和你在一起，每个人工作起来有劲头。大家只要在一起工作一天，心里就舒畅一天，心情就舒服一天。

人和人之间是互相的。如同好表的齿轮，我是大齿轮，你是小齿轮；或者你是大齿轮，我是小齿轮。互相之间是我为人人，人人为我。彼此合作无间。这都是为人舒服的重要表现。
有没有格局，有没有咬合，有没有在一个频道上，能不能让人舒服，这就是团队和谐、高效、准确无误可靠运行的重要决定因素。

一个人如果谦虚谨慎、身先士卒，与人相处自然舒服。
眼睛看得见的山，是自然界的山。这个山无论多高，无论多密，靠我们的脚步，路在脚下，都可以攀到顶峰。甚至喜马拉雅山这样的世界高峰，人们也可以上去。
可是，人，是一座看不见的山，你能不能攀上人这座山？
山高人为峰。
站在巨人的肩膀上，就会改变自己的命运。

舒服，不是圆滑，而是恰到好处，恰如其分，分寸刚刚好。
舒服，是为了更好地合作和共事，更快乐地工作和生活。
对每个人来说，工作有效率，彼此很舒服，做事都达标，判断的标准就是：件件事情有结果！每个结果有反馈！
行不行、对不对、成不成、好不好，要让承担的所有事情都有闭环，这才是真靠谱，事上见。

《菜根谭》里说：“处世让一步为高，退步即进步的张本；待人宽一分是福，利人实利己的根基。”
想要自己舒服，先让别人舒服。