我读《左宗棠下棋》

我读《左宗棠下棋》

作者：高  翔

网络真是个好东西，经常可以看到一些有益于自己长进的心灵鸡汤。下面这个故事就对我很有启发。

据说，左宗棠很喜欢下围棋，而且，还是个高手，其属僚皆非其对手。

左宗棠出征新疆的路上，看见有一茅舍，横梁上挂著匾额“天下第一棋手”，左宗棠不服，入内与茅舍主人连弈三盘。

主人三盘皆输，左宗棠笑道：“你可以将此匾额卸下了！”

随后，左宗棠自信满满、兴高采烈地走了。

左宗棠出征新疆凯旋，看到“天下第一棋手”的牌子还在，就招呼主人再战。左宗棠三盘皆输，大感讶异，问茅舍主人何故？

老者笑着说道：“前次左将军行将出征，重任在肩，老朽恐挫公锐气，且对弈时也多有暗示棋场如战场，风云多变，遇到险境，须有信心方能扭转战局，转败为胜。今日左将军得胜归来，未免有些心高气傲，挫您锐气，是恐您骄傲自满、得意忘形，这于国于民不利，因此老朽也就不能让您了……”左宗棠听后，甚是惭愧，当即起身鞠躬拜谢老人，感慨道：“先生不仅棋艺高超，而且深谙为人处世之道，可以终身为师矣！”

世间真正的高手，是能胜，而不一定要胜，有谦让别人的胸襟；能赢，而不一定要赢，有善解人意的意愿。生活又何尝不是如此呢？

聪明不一定有智慧，但是智慧一定包括聪明；

聪明的人得失心重，有智慧的人则勇于舍得。

真正的耳聪是能听到心声，真正的目明是能透视心灵。

看到，不等于看见；看见，不等于看清；看清，不等于看懂；看懂，不等于看透；看透，不等于看开。

左宗棠是古人，我们是新人，虽有时代之分，但以古可以论今。

金海集团这样的企业组织，一直在用“利他”的理念在利员工、利客户、利社会。当然，利员工是我们的核心行为。可是呢——

一日，我看到一位干部情绪低落。问是何故？

这位干部向我诉苦。“我看到某总时特意问了个好，没有想到某总根本没理我……”

我笑了。

“这算什么呢？也许某总没有看到你吧？”

这位干部说：“这不是第一次了。怎么会每次都这样？我要是市领导呢？”

我再笑，“如果你是市领导，某总和所有的老总、包括我在内，都会来向你问候的，你快点当领导吧！”这算是我给他一点精神面包吧。

话虽这么说，我还是有所感想。左宗棠这样的一代伟人，都能在下棋时感受到谁是人生路上的恩师，难道我们不应该超过古人吗？

“利他”，首先是公司高管成员去利员工，然后通过员工利顾客。下属主动向领导问候，说明部下心里有你。可是，当你不珍惜你在别人心里的地位时，受伤害的应该是互相。

我在军队服役时遵守的《内务条令》规定，“…… 每天第一次遇见首长或者上级时，应当敬礼，首长、上级应当还礼。……”。在军队，条令是钢性规定；在社会，相互尊重是为人处世。　　　　    

如果领导不把下属当亲人，下属怎么会把领导当家人？

中国的高铁是个奇迹。大家只知道高铁好，好在哪里呢？“和谐”号座位舒服，各个车站漂亮，等等。

俗话说，火车跑得快，全凭车头带。高铁就不再是只用火车头来牵引列车，而是使用动车组，几乎所有车轮都一同运转，不仅团结合作力量大，而且变速也灵活了，这样才能提高速度。

一个企业要有正能量，关键是车头带！这个车头，就是我们的高管团队。而且所有的车厢都要有动力系统，所有的车轮都要有动力一同运转，这就是我们的发展合力。惟有这样，我们才能有更快的发展速度。今天我们的干部，需要有这样的大格局和使命感。

茅舍主人担心左宗棠骄傲自满、得意忘形。我们的企业其实也担心我们的干部忘记虚心，忘记自己“利他”的原点。

我总是悄悄地提醒大家：地低成海，人低成王。

什么是王？三横一竖。一横叫天时，二横叫地利，三横叫人和。一竖就是要把天时、地利、人和相加起来。没有一竖，只是称“三”，加了一竖才能称“王”。

王者风范，驭己和人。

目中有人，才会放下身段，才能帐下有人。我眼里有人，人眼里方能有我。

驾驭不了自己的人，怎么会有效地驾驭部下呢？

企业管理重在人和，人和万事兴，事兴有盼望。

职位不分大小，班长就是排头兵，和大家一起分享下棋的旧话，因为你就是今天的小左宗棠。    

败在脾气，赢在和气；输在牛气，成在大气。