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我读《左宗棠下棋》

发布时间:2017/08/29 经典文章 Article 近期文章 浏览次数:1005

 

我读《左宗棠下棋》

作者:  

 

网络真是个好东西,经常可以看到一些有益于自己长进的心灵鸡汤。下面这个故事就对我很有启发。

据说,左宗棠很喜欢下围棋,而且,还是个高手,其属僚皆非其对手。

左宗棠出征新疆的路上,看见有一茅舍,横梁上挂著匾额“天下第一棋手”,左宗棠不服,入内与茅舍主人连弈三盘。

主人三盘皆输,左宗棠笑道:“你可以将此匾额卸下了!”

随后,左宗棠自信满满、兴高采烈地走了。

左宗棠出征新疆凯旋,看到“天下第一棋手”的牌子还在,就招呼主人再战。左宗棠三盘皆输,大感讶异,问茅舍主人何故?

老者笑着说道:“前次左将军行将出征,重任在肩,老朽恐挫公锐气,且对弈时也多有暗示棋场如战场,风云多变,遇到险境,须有信心方能扭转战局,转败为胜。今日左将军得胜归来,未免有些心高气傲,挫您锐气,是恐您骄傲自满、得意忘形,这于国于民不利,因此老朽也就不能让您了……”左宗棠听后,甚是惭愧,当即起身鞠躬拜谢老人,感慨道:“先生不仅棋艺高超,而且深谙为人处世之道,可以终身为师矣!”

世间真正的高手,是能胜,而不一定要胜,有谦让别人的胸襟;能赢,而不一定要赢,有善解人意的意愿。生活又何尝不是如此呢?

聪明不一定有智慧,但是智慧一定包括聪明;

聪明的人得失心重,有智慧的人则勇于舍得。

真正的耳聪是能听到心声,真正的目明是能透视心灵。

看到,不等于看见;看见,不等于看清;看清,不等于看懂;看懂,不等于看透;看透,不等于看开。

左宗棠是古人,我们是新人,虽有时代之分,但以古可以论今。

金海集团这样的企业组织,一直在用“利他”的理念在利员工、利客户、利社会。当然,利员工是我们的核心行为。可是呢——

一日,我看到一位干部情绪低落。问是何故?

这位干部向我诉苦。“我看到某总时特意问了个好,没有想到某总根本没理我……”

我笑了。

“这算什么呢?也许某总没有看到你吧?”

这位干部说:“这不是第一次了。怎么会每次都这样?我要是市领导呢?”

我再笑,“如果你是市领导,某总和所有的老总、包括我在内,都会来向你问候的,你快点当领导吧!”这算是我给他一点精神面包吧。

话虽这么说,我还是有所感想。左宗棠这样的一代伟人,都能在下棋时感受到谁是人生路上的恩师,难道我们不应该超过古人吗?

“利他”,首先是公司高管成员去利员工,然后通过员工利顾客。下属主动向领导问候,说明部下心里有你。可是,当你不珍惜你在别人心里的地位时,受伤害的应该是互相。

我在军队服役时遵守的《内务条令》规定,“…… 每天第一次遇见首长或者上级时,应当敬礼,首长、上级应当还礼。……”。在军队,条令是钢性规定;在社会,相互尊重是为人处世。        

如果领导不把下属当亲人,下属怎么会把领导当家人?

中国的高铁是个奇迹。大家只知道高铁好,好在哪里呢?“和谐”号座位舒服,各个车站漂亮,等等。

俗话说,火车跑得快,全凭车头带。高铁就不再是只用火车头来牵引列车,而是使用动车组,几乎所有车轮都一同运转,不仅团结合作力量大,而且变速也灵活了,这样才能提高速度。

一个企业要有正能量,关键是车头带!这个车头,就是我们的高管团队。而且所有的车厢都要有动力系统,所有的车轮都要有动力一同运转,这就是我们的发展合力。惟有这样,我们才能有更快的发展速度。今天我们的干部,需要有这样的大格局和使命感。

茅舍主人担心左宗棠骄傲自满、得意忘形。我们的企业其实也担心我们的干部忘记虚心,忘记自己“利他”的原点。

我总是悄悄地提醒大家:地低成海,人低成王。

什么是王?三横一竖。一横叫天时,二横叫地利,三横叫人和。一竖就是要把天时、地利、人和相加起来。没有一竖,只是称“三”,加了一竖才能称“王”。

王者风范,驭己和人。

目中有人,才会放下身段,才能帐下有人。我眼里有人,人眼里方能有我。

驾驭不了自己的人,怎么会有效地驾驭部下呢?

企业管理重在人和,人和万事兴,事兴有盼望。

职位不分大小,班长就是排头兵,和大家一起分享下棋的旧话,因为你就是今天的小左宗棠。    

败在脾气,赢在和气;输在牛气,成在大气。

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