选 择 姚 明

有一位父亲特别依恋自己的儿子。可是，儿子大学毕业以后去了伊拉克战场，作为一个美军士兵的爸爸，他非常自豪。但是，在他的心里更多的是忧虑和挂念。一天，他终于接到了儿子发来的邮件：“爸爸，我很快就要回家，您是否欢迎我？”对爸爸来说，这已经不是什么选择，而是一种渴望。他马上回复：“特别特别盼望儿子早日回家。”

儿子又回了一个邮件：“我有一个战友要一起回来，可是他只有一条腿，需要我们全家的照顾。你们可否接受？”

爸爸迟疑一天，回复：“不能接受。”

一周以后，父亲收到儿子军队的通知书，他可怜的儿子自杀身亡。

因为他爸爸不能接受的一条腿的人，其实就是儿子本人。他的儿子在伊拉克战场遭遇了路边炸弹的袭击，捡了一条命，却丢了一条腿。

这是一个真实的故事，它给我们的启示是：父亲的选择尽管非常艰难，却决定了爸爸以后悲惨的一生。没有儿子陪伴的余生，爸爸将会一辈子生不如死。儿子的选择更是更加可悲，中国有句话：“好死不如赖活着”。战争的沧桑使他的心灵非常脆弱，当他知道爸爸的决定时他越加绝望，而选择了死亡来逃避现实。

我们在现实生活中，面临着许多选择。看似阳光大道，往往却是死胡同；面对的是羊肠小路，往往是通向成功的捷径。

我们有许多优秀的成功人士，并不是上帝给了他成功的关照。而是因为他们在众多的、和别人同等机会的情况下做出了更加明智的选择。反观，许多人生路上的“倒霉蛋”，他们也会在人生路上遇到机会。但是，都没有做出正确的选择，甚至放弃了选择的机会。放弃选择是一种最没有出息的选择。我们全体同仁，天天都会面对选择，你是不是热爱目前这份事业？你是不是热爱、并珍惜你的家庭？你是不是孝敬你的父母？你是不是只对每天的工作应付一下？

你如果不能用全身心的激情来投入到自己的工作中，那么幸福和成就同样也不会离你太近。选择决定命运，实际就是自己决定命运。

选择需要勇气。

几个大学同学在一起聚会，大家都是感慨万分。有混得不错的，也有非常落魄的。大部分人，没有争到上游只是在中游混混，只能经常安慰自己：比上不足、比下有余吧。终其一生，充其量也只能算个小康人家。聚会的所有同学尽管都是学企业管理的，但是，同学中真正做成规模企业的却没有几个。只有其中一个同学，现在的一位企业董事长，一直让昔日同学有些诧异。为什么呢？

当年他的爸爸是一位地方领导，毕业分配自然不愁。而且父亲已经在政法部门给儿子安排了一个不错的位置。但是，他毅然决定放弃。而这种放弃在10年前来说却需要极大的勇气。

只要你具备了足够的勇气果断放弃，也是一种明智的选择。

他说：“我选择的铁饭碗主要是靠后门。如果进了门，门的四周就是一堵堵墙。进门容易越墙可是难上加难。”

与其一辈子都越不出这道墙，那最好的选择就是不进这个门，无论是前门或者后门。

为什么许多公务员非常有水平、有能力，却一生当中都是碌碌无为呢？因为他从大门进去以后一辈子就没有越过这个墙。而这位同学，为了不受墙的限制根本就放弃了进门。如今他在国内外已经拥有了3家上市公司，有5个世界领先的拳头产品。看来，在墙外发展比在墙内发展的空间更大。

我们做事业，如果不具备勇气，怎么能够创新呢？我们做的事情都是一个地区、一个领域都没有尝试过的，敢为人先就是靠的勇气！没有勇气的同行，是通过我们的实验和教训，来做他们的项目，是在走我们已经走过的老路；而我们是根据超前的判断和选择，来引导客户消费，来创造新的生活，持续不断的勇气是我们正确选择成功的动力所在。

选择必须明辨是非。

每一个人都要在选择中生活，即使由于心中无数而不作任何选择，这也是一种选择。

当今世界，我们面临的选择无奇不有，我们面临的信息眼花缭乱，怎样才能使自己有是非观呢？怎样才能不迷失自己呢？

老年人总是不能选择许多真的东西，怀疑许多新鲜事物的真实性――正是每个人开始进入老年的主要特征；而青年人总会选择许多假的东西。因为年轻人富于空想，总把梦想当成现实，易好高骛远。由于这些原因，这些人群中不能选择发财、发迹的机会的人当然是占了大多数。

我有位叫陈军的小学女同学，她走路时总会紧贴着学校的围墙走，有时甚至靠墙太近都会刮到漂亮的衣服，走路太急时，手臂总会不停地碰到墙上。她走路时，总会引起不少人注意，有人还停下脚步旁观。

我也步了她的后尘。有大半年时间，我也总模仿她，走路贴墙，而且贴墙更近。

主要是为了吸引大家注意而已，就像我曾经注意陈军走路一样。

由于好奇，变成盲目模仿，是因为年龄太小，没有是非观也！多亏我的班主任老师，及时纠正了我的“爱好”。

印度前总理甘地告诫我们，不要盲目相信眼见为实的东西。他说：有几样东西可以毁灭我们。一、没有责任感的享乐；二、不劳而获的财富；三、没有是非观念的知识；四、不道德的生意；五、没有人性的科学；六、没有理智的崇拜。

而享乐、财富、知识、生意、科学和崇拜，却是多少人的梦中童话和一生的追求！但是甘地给我们的建议，却是从良心的角度，让我们自己把握自己，不要被“利”所惑，慎重选择。

看看我们身边，总有人经不起引诱，也总有人会做出自以为是的选择，甚至一个不经意的选择会变成“一失足成千古恨”。虽然，他们在作出选择前心里边会有挣扎，也许他会一只手拎着财物，一只手按住良心的激烈跳动，可是眼前的利益往往会使人、甚至相当级别的管理人利令智昏呀！

纵观我们的社会制度，公检法等政法部门林立，机关和政府的监察纪检单位又极其强势，可依然挡不住社会上的一些歪风和邪气。何况一个企业组织，只靠点规章制度就会永远健康发展吗？

不可能的。

所以，没有问题的企业是不存在的，相反，看不见企业的问题才是一个企业最重要的问题。

由于人们不同的价值观、道德观的取向，肯定有人会我行我素，只能靠每个人的良心、道德和人品，来对每天的动人诱惑作出自己的选择。每个人可以选择问心无愧，同样，有人也可以选择背叛良心。否则，社会上怎么总会有人被大家瞧不起呢？

《圣经》说：“抵挡引诱”，就是让有良知的人们分清是非和对错。

选择必须高瞻远瞩。

一位领导、或者一位企业的掌门人，是不是被人们所信赖，不仅仅是靠人格的魅力，更重要的是靠决策的准确性，高明的领导核心实际上就是在众多的选择面前具有超人的胆略和思想，从而作出看似简单、实质伟大的实施预案。而这个预案往往成功率在80% 以上，而失误率只有不到20%。这个8∶2原则，是众多追随者判断领导人是否可信的心理尺度。

如果一个领导人的人品非常好，但作出的决策常常是失败的，这样的领导人品再怎么好、哪怕是个活佛，那对这个地区、对这个企业又能带来什么益处呢？又会有多少人来追随他呢？两利相权取其长，两弊相权取其短，说起来容易，但做起来却是相当痛苦和艰难。否则，成功人士和亿万富翁为什么总是少数人呢？依金海公司为例，如果金海公司的经营决策总是失误率在80%以上，这个企业还会成功吗？这个企业的管理团队还能存在吗？这个企业是不是早就倒闭了呢？这个企业的董事长还会有人追随吗？

任何组织，作出决策能否高瞻远瞩，将决定一项事业的成败和兴衰。

据《休斯敦纪事报》报道，姚明伤病频繁一直是这位巨星为人所诟病的关键点。但日前，《休斯敦纪事报》专家乔纳森·费根撰文指出，随着NBA国际化的加深，球员受伤的几率增加是非常正常的。

无独有偶，圣安东尼奥马刺新签下的中锋提亚哥·斯普利特也在巴西国家队热身赛中擦伤大腿，虽然不会影响他参加马刺训练营，但这也让马刺惊出一身冷汗。

如果你选择了围绕姚明建立球队，那么就要接受他的一切。姚明很高，但他的速度也很慢，既然你能容忍他的慢，为什么不能容忍他受伤呢？

无可奈何地选择接受姚明受伤，同时也让美国NBA团队选择了中国的市场。随着姚明的面孔，美国人也认识到了中国人、乃至亚洲体育明星的价值所在；美国也更加重视NBA在中国的电视转播权以及电视广告的巨大收入。NBA作为一个运动团队其实也是一个企业运作，实际上也是一个利益团体，是一个更大规模的企业经营，当然需要拓展世界市场，也就更需要领导人的决策具有高瞻远瞩的本领。NBA在美国历史上已经运作了几十年的赛事，而只有选择了姚明之后，才开始成功进入中国市场。姚明的加盟，让中国人知道了NBA的火箭队，又让中国人通过火箭队更多地了解了NBA――美国职业篮球联盟。

一个姚明，就让NBA社会效益、经济效益双丰收。大家想想，即使姚明受伤后，火箭仍要支付姚明的高额工资，但对于NBA来说，是利大、还是弊大？

NBA选择了姚明，就等于美国职业篮球联盟选择了中国巨大的未来市场。

戴尔·卡耐基说：“正确的选择加上不懈的努力，就会创造出奇迹。”

选择就是给自己定位；选择就是为自己寻找前进的方向；选择就是为自己把握人生命运；选择就是为自己的生命注入新的激情；选择就是实现我们的目标。

选择仿佛是我们的身影，仿佛是竖立在我们人生曲折道路上的一块块路标。有的路标严峻地出现在何去何从、前途未卜的十字路口上，这是人生决定性的时刻。决定性的时刻需要决定性的、不可回避的、勇敢的选择，决定性的选择需要决定性的果断和勇气，而这果断和勇气要有猜测和赌博的成份，但更多的来自知识和智慧的判断，来自一个人的性格力量。

数学大师陈省生谈到成功之道时说，他的成功，就在于在正确的时间，选择了正确的方向，去了正确的地方，选择了正确的老师。

最后，和大家分享《羊皮卷全书》蓝宝石卷《最伟大的力量》中的话：一旦你掌握了最伟大的选择的力量，你就选择了巨大的财富，选择了完美的性格，选择了幸福的人生。