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胳膊和大腿

发布时间:2018/07/24 经典文章 Article 近期文章 浏览次数:495

胳膊和大腿
文/高 翔

俗话说“胳膊拗不过大腿”,大部分人认为这是因为胳膊细而大腿粗,实则不然。即使二者粗细相当,大腿的力量也远大于胳膊,这是因为肌肉的力量是由其中所含的肌纤维数目决定的。人胳膊的肱二头肌属于棱形肌,而大腿上的股四头肌则大部分是羽肌,同等粗细的情况下,羽肌所含的肌纤维数目要大于棱形肌,因此,“胳膊拗不过大腿”是由二者的肌肉类型决定的。
无独有偶,对此我有亲身经历。我的高尔夫球教练总是告诉我:“当高尔夫球成绩不好时,一定是在用手打球。”
用手打球是错误的,因为当你用手打球,就永远都打不直、打不远、也打不好。
打好高尔夫球的窍门,是将力量集中在双腿,依次从臀部、腰部、肩部转身发力,用大腿和身体来带动胳膊,而不是用手打球。
用身体打出去的球才会是好球。
文明得以传承、社会得以发展的基础在于有序。《韩非子·扬权》中有这样一句话:“使鸡司夜,令狸执鼠,皆用其能,上乃无事。”同样,团队的决策层、高管层和执行层也都应各司其职。个人在团队中的角色是由其所担任的职务决定的,正如胳膊和大腿的力量是由其本身的肌肉类型决定的一样。胳膊有胳膊的职能,大腿有大腿的职责,凡事不能都“用手打球”。要把团队的力量发挥到极致,就应该相信董事会决策,经理办公会执行,公司各单位、各部门抓落实。执行层就要加强执行力,决策层就要重视决策并承担决策的后果。
我们推崇民主集中制,但是,在企业,过分的民主往往需要统一思想,而统一思想往往就是要放弃领导者的观点而服从大多数人的意见,“随大流儿”实际上就是降低了领导艺术水平。
一个团队运行得好,既要有执行力,更要有领导力,二者缺一不可。执行力是达到结果的保证,而领导力则是执行力的核心。
团队管理在于有序,每个岗位在于守职,每级领导在于规矩。
如果你是“胳膊”,就请在自己的岗位上把事情做得有结果,认真履行公司经理办公会赋予你的权利和义务。
做好自己,是金海利他理念的最高境界。
而“大腿”是力量的来源,是打好每一球的发力点。
就如“胳膊拗不过大腿”一样,我们要把企业经营当成打高尔夫球,不要用手打球,而用全身的力量,就如团队的步调,要有机地配合,打好每一球。
大家统一到一个好的目标和状态上来,比什么都重要。这应当是金海人下半年的行动。
正如孙武在《孙子兵法》中所说:“上下同欲者胜。”

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