热气球和NBA

        英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。
 

        题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们免于因环境污染而面临死亡的厄运。第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植粮食，使几千万人脱离饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？
 

        问题刊出之后，因为奖金数额庞大，信件如雪片飞来。在这些信中，每个人都竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下那位科学家的宏观见解。  最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。
 

        他的答案是——将最胖的那位科学家丢出去。墨守成规是前进的绊脚石，做人做事不要轻易就被一个常规束缚住了，打破常规，常常可以另辟蹊径。作为管理者，乐于见到员工忙碌。但是，现在我们却需要观念革新：别让员工瞎忙，要让员工忙得有价值。在企业组织内部，如果员工不得不做大量无用的事情以证明自己“有用”，这样的组织不可能是高效的。管理者要让员工忙得有价值，就要打破常规，勇于进行深化改革，尤其是组织机构、人事管理。
 

        改革和深化管理，是令所有干部喜欢而又忧愁的事情。
 

        金海公司正在进行中的深化管理，也是为了我们事业的热气球继续升高，继续飞行的举措。如果我们没有紧迫感，不给热气球动力，不给金海事业这个热气球减荷，后果会怎么样呢？
 

        很多人都喜欢看NBA比赛，NBA不仅赛事精彩纷呈、魅力无穷，NBA精神更是一块智慧金砖，NBA之所以能长盛不衰称霸世界篮坛，就与其科学务实的用人之道大有关系。
 

        面对千变万化的市场，企业必须不断做出调整，以便使企业保持活力和竞争力。金海集团是全国房地产200强企业，我们要取得更大的成绩，就必须努力做到“以一流人才，创一流企业”。
 

        “他山之石，可以攻玉”，我们不妨琢磨借鉴一下NBA的用人之道，深化改革，使得员工人尽其才、各得其所，让企业大踏步前进。
 

      NBA用人不论肤色国籍，不管宗教信仰，只要有真本事，就给你提供大舞台，让你纵情表演。篮球队员中有高达2.29米的布拉德利，也有1.65米的小矮人；既有重达300多磅的“大鲨鱼”，也有身轻如燕的艾弗森，他们都在NBA大显身手。你是什么身价，该拿多少钱，要由技术数据来说话，得分、篮板、助攻、抢断、盖帽，一项项记得清清楚楚，论功行赏，赏罚分明。即便是天皇巨星，你在巅峰状态就拿巅峰状态的钱，你滑坡了就拿滑坡后的钱，这就不由得不人人努力，个个争先。像乔丹那样的超级明星，年薪可拿到3000多万美元，奥尼尔、科比、加内特、邓肯那样的“大腕”也能拿到2000多万美金。
 

        “不拘一格，惟才是举”、“人才流动，水活鱼肥”、“爱护人才，科学用人”、“高薪揽才，重赏勇夫”不仅是NBA的用人之道，也是各行各业的用人之道。有道是“得人才者得天下”，NBA的成功，归根到底就是他们能慧眼识才、合理用才、尊重人才。
 

        企业中的员工，各有所长，各有所短，如何最大限度发挥每一个员工的长处，避其短处，这是摆在每一个管理者面前的一个实际而又大伤脑筋的事情。人才配置，这对于企业发展有着重要的影响，每个人从性格、气质、兴趣到专业都有着很大的差别，若能合理组合，各尽所长，对于企业的发展是十分有利的。若不能合理组合，各尽所长，就无法完成组织的既定目标，而且还会使员工产生不满，降低企业的工作效率。人才配置不合理，说白了，就是在浪费资源。组织改革是人事改革的基础，过去很多企业的做法是先建立组织和机构，然后为该组织或机构寻找人才，金海却要打破常规，因事设人，一专多能，为工作、为人才配备相应的组织和机构。
 

        管理者都不愿看到一群走马观光的下属，企业要稳步发展，这就要求公司培养高素质的员工，让他们设身处地为公司着想，珍惜每一分钟为公司效力，当然公司也要高薪留才。“只有强者才能生存”这是艾弗森左肩上最醒目的纹身，也是他最钟爱的格言。
 

        金海，就要形成这样的工作氛围。
 

        虽然，在NBA里提倡个性张扬，提倡个人英雄主义，但这与他们的团结协作并不矛盾。篮球是一项集体运动，只有所有队员配合好了，才能打出很好的成绩。也只有在队友帮助的基础上，个人才能打出精彩，个人与团体相辅相成，不可分割。NBA身材最矮的球员伯金斯是新秀卡梅罗·安东尼的黄金搭档。他们的密切配合成为观众们关注的热点。
 

        企业的精彩同样源于团结协作，我们也必须向NBA球员那样具有极强的团队协作精神。这样，不但我们可以克服许多个人不能解决的问题，还能够提升我们的个人能力，让自己在团队协作中发挥出最大的潜能。
 

        我知道：
 

        改革的结果和动机尽管是非常正确，但是，这个过程和参与过程的所有人员却是要经历一场痛苦，也许是一次切肤之痛，是一次强烈的阵痛。可是，这与我们存在的长期痛苦相比，长痛还是不如短痛、阵痛！凡事还是快刀斩乱麻才能更加有效。
 

        在金海的热气球上，谁是胖子呢？扯皮、推诿、寻找借口、不负责任、人浮于事、斤斤计较，归纳起来就是没有效率。让这个胖子跳下去吧！这样，我们事业的热气球才可以轻装上阵，飞得更高、飞得更远。
 

        我们相信，每个金海人都能很快融入到新的团队中，可以更好地与其他人团结协作，与他人的智慧“牵手”，与他人的技术“牵手”，共同走向美好的明天。
 

        NBA最好看的是季后赛，金海的季后赛已经排出了时间表。
 

        谁胜谁负？
 

        大家看结果吧，也许今天的改革，会在五年以后更加强大的金海事业中得到充分地体现！