沙 漏

我家有个沙漏，我经常在思考问题的时候，眼神会长久地停留在沙漏上面陷入沉思。

过去也在很多桑拿房里看到有各种各样的沙漏，作为计时使用。满满的一瓶沙，排列均衡、有条不紊、先来后到，无论有多少沙粒在涌向出口，但是每次只能轮到一粒沙子从沙漏出口中流出来。

沙漏通常由两个连在一起的流沙池组合而成，而里面则视乎计算的时间密封装有一定的流沙。流沙由一个流沙池流到另一个流沙池，直至流光，因为里面是密封的，所以流完的时间每次都会相同，流沙池上绘有刻度，从而得知时间。同样可控制流沙量而获得不同时间。每一边流完后都可倒转，再次使用。沙漏最早被发现于中国、希腊、意大利等地，被使用于航海。

澳洲国会在举行议会时使用沙漏，作为会议议程计时之用。      

   我们在企业管理中需要处理的各类事务繁多，特别是在精细化管理中，我们要力求达到“人人有事做，事事有人做”，因此，各种事务就好像沙漏里的沙，需要做的事情千头万绪，但是每一个部门、每一个单位、每一个人在同一时间只能做一件事情，就像沙漏一样，无论每粒沙子多么紧急，在同一个出口、同一个时间也只能流出一粒。

人生的道理其实非常简单，你纵有三头六臂，也注定不能一心二用，你也常会感到分身乏术，我们在有限的时间和有限的精力面前要完成各项经营管理工作，就要研究沙漏的原理，并从中得到启发。

主动应对，超前执行。

我们每个管理人员都要按照团队的工作节奏，排出自己的工作计划。一项工作早晚要干不如早干；一项任务主动去做也是完成，被动去做也必须完成，而且往往要付出更大的代价，为什么不争取主动完成呢？各个部门都要把工作当成下棋，下一步，看两步，想着第三步。主动工作就是超前执行，因为你每次每时每刻只能做一件事，请你把最紧急的事情排在最前面。

挖掘潜力。

沙漏现象让我们明白凡事必须循序渐进，因此我们必须脚踏实地，在单位时间内把工作做到精益求精。每个经理人都要做到：遵纪守法，对国家负责；为产品创造价值，对顾客负责；保护环境，对地球负责；诚信经营，对企业负责；创造效益，对社会负责；善待员工，对同仁负责；宽以待人，对朋友和家人负责；健康生活，对自己负责。

善于合作。

沙漏现象告诉我们，在沙漏计时器中，我们每个人就像一粒沙子，无论你有多重要，都只是沙子中的一分子，都必须把合作和协同放在第一位，否则，你纵有钢嘴铁牙也会劳而无功。

一个人是否成功就看他能不能把握时间、分配时间、享受时间。无论你有什么卓越才能，也必须凡事讲究先后次序、讲究上下礼仪，做到令行禁止。

每一个人就好像沙漏中的每一粒沙子，都要选好自己的位置，轮到你出击的时候你就要当好主角，轮到你以逸待劳的时候你就是好配角。就好像有些同志，你在单位也许是副经理、副处长，只是处于从属的地位，你回到家里的时候就变成了母亲或者父亲，你就是主角的地位，就要适应角色的变化。有的男同胞尽管是一家之主，或者你在某个领域称得上是专家、权威，但是在一个团队中只有一个决策者，那可能不是你，你必须甘心自己处于从属的地位。

我们从沙漏中还看到，每一粒沙都有先后次序，意味着我们的各级管理人员都不能越位，既不能越权代替上级决定事务，把手伸得过长，也不能越权对下属单位随便决定，甚至包办代替。

沙漏，为什么可以标示精确的时间呢？

因为每粒沙都是匀速运动，该轮到谁，谁就应该责无旁贷地勇往直前。我们在现实生活中，每个人都必须当好自己，做一个到位的父亲，做一个到位的母亲，做一个到位的总经理，做一个到位的局长，把自己的职责、权利、义务发挥到淋漓尽致，对得起别人，更要对得起自己。

沙漏现象告诉我们：

“排好队，选好位，不越位，要到位。”这是做人做事的起码原则。

把自己做得更优秀！